城投集团召开2024年全面预算编制启动会

会议强调，全面预算管理是企业经营管理的重要抓手，是提高企业管理水平、实现资源优化配置、助力企业战略落地的关键举措，推行全面预算管理对集团公司深化改革、健全现代管理体系、提升内控管理质效意义重大。集团上下要建立“以战略为导向”的新一代全面预算编制体系，打造能适应多层级、多类别管理的全面预算管理体系，确保集团公司战略目标有效实施。

会议要求，要进一步提高实施全面预算管理思想认识，做到“上下对齐、左右对齐、长短对齐”，积极落实集团发展战略，更好聚焦和支撑主责主业发展。要充分挖掘内部潜力，推进“业财”深度融合，加快集团财务转型，主动融入主责主业中创造价值。要完善闭环绩效考核，提升集团财务管控水平，科学分解目标，优化考核指标体系，增加战略目标实施落地的考核权重，有效防范财务风险，提升综合效益，为集团公司高质量发展提供保障。