城投集团召开2025年半年工作会

7月30日，城投集团召开2025年半年工作会。会议贯彻落实市国资系统半年工作会精神，通报上半年生产经营、安全生产和项目投资完成情况，全面总结复盘上半年工作，安排部署下半年重点任务。城投集团党委书记、董事长王杰出席并讲话，党委副书记、总经理梁烨作工作部署，党委副书记、董事马亚飞主持会议。

会议指出，今年以来，面对复杂经济形势和艰巨转型发展压力，集团公司紧紧围绕功能定位和主责主业，全力以赴抓经营、强投资、攻项目、促转型、防风险、求突破，各项工作在攻坚克难中取得了阶段性成效，实现营业收入72.95亿元、净利润1.67亿元，核心指标顺利实现“时间过半、任务过半”，为全面完成全年目标奠定了坚实基础。

会议要求，下半年是冲刺全年目标任务的决战期，要鼓足干劲、主动作为，保障年度任务圆满完成。一要提升经营质效，强化统筹调度与过程管控，狠抓关键指标攻坚，下大力气深化亏损治理。二要加快项目建设，聚力在建项目提速提效，攻坚前期项目落地开工，积极谋划拓展新项目储备。三要提升城市服务水平，做优城投服务品牌，巩固拓展燃气业务，完善汽车服务生态，盘活邻里中心资源。四要推动投融资提质，优化融资结构与渠道，强化资金集中管控，突出精准有效投资。五要深化改革创新，推进整合重组，优化投资决策，强化审计监督。六要筑牢安全防线，全面推进安全生产标准化建设，攻坚化解历史遗留问题，提升合规管理能力。

会议强调，当前集团公司转型发展任务艰巨繁重，要全力冲刺全年目标任务，为榆林产业发展、城市能级提升贡献更大城投力量。一要在清醒判断中坚定发展信心。精准把握中央城市工作会议精神，在全市高质量发展进程中审视城投定位，深入挖掘其中蕴含的城投发展契合点。二要在攻坚克难中决胜全年目标。精心绘制“十五五”发展蓝图，坚决打赢治亏扭亏翻身仗，全力抓好项目投资与入统，持续提升城市建设运营能级，全面提升治理效能，有效防范化解风险，确保国企改革圆满收官。三要在提升本领中破解发展难题。要持续学习、深入实践，从领导干部做起，带头学习、思考，坚决摒弃被动应付的思维定式，全面提升整体素质和履职能力。四要在担当作为中创造一流业绩。要明晰思路、责任到人、注重实效抓落实，守好合规、安全、稳定、廉洁底线，弘扬“马上就办、真抓实干”作风，确保集团决策部署落地见效。五要在全面从严中凝聚奋进合力。要持续推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，鲜明用人导向，抓实招标采购领域突出问题系统整治工作，巩固风清气正的政治生态。

集团领导班子全体成员，各二级全资、控股子公司主要负责人，委派参股公司高级管理人员，本级全体干部职工参加会议。